СЕГОДНЯ | 29.11.20
На главнуюКарта сайтаКалендарь событийКонтакты поиск

Подписка на новости

Укажите ваш e-mail адрес











Опрос
Нужны ли Вам семинары?






Проголосовать
Pезультаты
Другие опросы
 
   
Волков Юрий

Эксперт-практик в области корпоративных финансов, оценки бизнеса, инвестиционного анализа и стратегического управления. Консультант, бизнес-тренер, (Москва)

Более 17 лет работает в сфере корпоративного обучения. За эти годы сформировались две основные отрасли:
Банковская: начиная с участия в программе МВА для «Сбербанк» и заканчивая банком «Газпромбанк» и «Commerzbank».
Нефтегазовая: разработчик экономического и финансового блока корпоративного университета НК «ЮКОС». Затем многолетняя работа для ТНК-ВР.

В разное время входил в состав Совета Директоров молочной компании. На регулярной основе консультирует собственников и топ-менеджеров компаний в нескольких отраслях (девелопмент в Москве и Туле, легкая промышленность Иваново, кондитерская в Москве, рестораны).

Владение иностранными языками: английский, сербский

Профессиональные компетенции:
• Разработка финансовых стратегий
• Консультирование по постановке финансовой службы и совершенствованию финансового управления на предприятии
• Разработка регламентов по инвестиционной деятельности и риск-менеджменту
• Учет стоимости нематериальных активов
• Сравнительный анализ устойчивости и перспектив в период кризиса
• Финансовое моделирование и оценка стоимости бизнеса
• Оценка перспектив первичного публичного размещения акций компании
• Сопровождение проекта по построению финансовой модели со стороны заказчика
• Оптимизация портфеля инвестиционных проектов в нефтяной компании
• Консультирование по определению стоимости и финансированию развития сети магазинов
• Консультирование по финансовым вопросам развития бизнеса по оптовой торговле
• Создание стандартов для региональных учебных центров (финансовый аспект)

Клиенты: Сбербанк России, Газпромбанк, Агенство по страхованию вкладов, Юникредит лизинг, Международный Банк экономического сотрудничества, Россельхозбанк, РНКБ, Коммерцбанк банк Евразия, Deloitte, Газпромнефть-нефтесервис, Газпром экспорт, Роснефть, Лукойл, ТНК-ВР, Сибнефтегаз, Ноябрьскгаздобыча, Сибур Холдинг, Салаватнефтеоргсинтез, РусАл, СеверСталь, ENRC, Новатэк, Русгидро, Тюменьэнерго, РЖД, Базовый элемент, АФК Система, Альянс, Paulig, Gremm group, Sars Capital, Алмаком, Splat, Свеза, Сибу, Аверс-Гранд, группа компаний Разгуляй, группа компаний Регион, Лебедянский, Pfizer, КазМунайГаз, Казахойл Актобе, Казахтелеком, Раимбек-алко и другие компании.

Образование:
2002 – Школа бизнеса IEDC (г. Блед, Словения). Двухнедельная программа для преподавателей школ бизнеса
2001 – Школа бизнеса IESE (г. Барселона, Испания). Применение case-метода в бизнес образовании (для программ МВА и магистров)
1995-1997 – МГУ им. М. В. Ломоносова, экономический факультет, Магистратура. Специализация по кафедре «Международный маркетинг». Тема диплома: «Маркетинг финансовых услуг»
1991-1995 – МГУ им. М. В. Ломоносова, экономический факультет, Бакалавриат. Специализация по кафедре «Финансы и кредит». Тема диплома: «Рынок срочных контрактов в России»

Практическая деятельность:
2012 - настоящее время – Высшая школа управления и инноваций МГУ им. М. В. Ломоносова (корпоративный университет АФК «Система»). Финансовый блок для программы магистров. Корпоративные проекты для компаний группы АФК «Система» (МТС, МГТС, Башнефть (до 2016))
2006 - настоящее время – Московская бизнес школа. Открытые и корпоративные семинары по финансовому менеджменту
2000 - настоящее время – Высшая школа менеджмента НИУ-ВШЭ. Курсы: «Основы финансового менеджмента», «Оценка бизнеса», «Финансовый анализ»
2003-2011 – Высшая школа бизнеса МГУ им. М. В. Ломоносова. Курсы: «Финансовый менеджмент», «Анализ инвестиционных проектов», «Управление стоимостью компании», «Слияния и поглощения», «Оценка стоимости компаний»
2005-2008 – Стокгольмская школа экономики. Курсы: «Корпоративные финансы», «Слияния и поглощения»
2003-2008 – ГМА им. Гнесиных. Курс «Финансовый менеджмент»
2003-2004 – Ernst&Young. Бизнес-консалтинг. Консалтинг и обучение по корпоративным финансам
2001-2003 – НК «Юкос». Центр корпоративного обучение и исследований. Обучение по корпоративным финансам и финансовое моделирование стоимости

Автор и Ведущий семинаров-тренингов:
• Макроэкономика
• Риск менеджмент
• Анализ финансового состояния
• Управление финансами
• Корпоративные финансы
• Финансовое моделирование
• Финансы для нефинансовых менеджеров
• Бизнес планирование и бюджетирование
• Финансовый учет и анализ финансовой отчетности
• Экономика нефтегазовой отрасли
• Анализ инвестиционных проектов
• Управление стоимостью компании
• Слияния и поглощения
• Оценка стоимости компаний

Консалтинг/исследования:
Проект «Рыбопереработки»: Построение финансовой модели рыбоперерабатывающего производства, готовая продукция категории элит и премиум.

2017 - настоящее время – Концерн «Высокоточные комплексы»: Экспертиза инвестиционного проекта по запуску линейки продукции машиностроения гражданского назначения.

2017 - настоящее время – НПЗ в Азии: Консультации для члена СД по экономическим и финансовым вопросам нефтепереработки.

2017 - настоящее время – Дверной холдинг, г. Самара: Построение финансовой службы частной компании. Казначейство. Стратегический финансовый учет и бюджетирование.

2017 - настоящее время – Группа компаний, г. Владивосток: Построение финансовой модели дилерского бизнеса. Модель запуска бизнеса франчайзи в области массового питания.

2016 - настоящее время – Luce, БулкаБулка: Построение управленческой отчетности для директора и совладельцев. Решение методологических вопросов финансов для обеспечения устойчивости нишевого винного ресторана и кондитерской полного цикла.

Лидирующая компания в телекоме, Россия: Стратегические финансовые вопросы.

2015 - настоящее время – АО «Сэлвим»: Консультирование по финансовым вопросам применительно к фармацевтической отрасли.

2015-2016 – «Русмолоко»: Член совета директоров. Курировал финансовый блок. Постановка системы управленческого учета и бюджетирования, блока корпоративных финансов для сельхозбизнеса. Координация казначейства и бюджетирования.

2015 – ВНИИ Метрологии: Финансовый блок программы «Технологический брокер».

2014 - настоящее время – «Владар»: Построение финансовой функции в холдинговой девелоперской компании (жилищное строительство и рентный бизнес). Запуск нового проекта кондитерского производства: все вопросы финансового блока.

2014-2016 – Кофейная компания «Paulig»: Консультации по теме: Текущий экономический кризис и перспективы рынка кофе в России.

2012 - настоящее время – Раменское Приборостроительное КБ: Разработка финансовой стратегии, финансовой модели. Разработка регламентов по инвестиционной деятельности и риск-менеджменту.

2012 – КФ «Мегаполис», г. Армавир: Мониторинг системы финансового управления на кондитерском предприятии.

2011 – «Сибирский деловой союз» (СДС): Оценка перспектив первичного публичного размещения акций компании.

2010 - настоящее время – «Ивановская текстильная компания»: Консультации по совершенствованию финансового управления. Текущий экономический кризис и развитие производственного сектора.

2010 - настоящее время – «Gremm group»: Разработка системы управленческого учета для объектов street-retail. Построение финансовой модели бизнеса для подготовки к ipo. Разработка необычных проектов по недвижимости (например бани). Финансовая модель рынков: гастро фуд маркет.

2010-2011 – «Сбербанк» РФ: Система тестирования знания и навыков сотрудников ЦА в области корпоративных финансов.Содержание: разработка системы вопросов и задач и их адаптация под специфику Банка (внутренний CFA).

2010-2011 – Группа «СИАМ»: Определение стоимости Группы компаний.Содержание: разработка модели оценки стоимости компании в отрасли геофизики. Учета стоимости нематериальных активов и способности к инновациям в стоимости Группы.

2009 – ОАО НК «Лукойл»: Развитие системы корпоративных финансов в НК, создание системы управления стоимостью бизнес-единиц Группы.Содержание: разработка модели расчета добавленной экономической стоимости для каждой бизнес-единицы Группы с учетом специфических рисков (отраслевых и страновых каждой единицы).

2009 – «Газпромэкспорт»: Анализ стратегической цепочки: добыча газа - производство минеральных удобрений - зерноводство.Содержание: разработка новой стратегической цепочки, необходимой для финансового моделирования в газовой отрасли. Сравнительный анализ устойчивости и перспективности в период кризиса цепочки газ - электроэнергия и газ - зерноводство.

2008-2009 – ТНК-ВР: Создание стандартов для Региональных Учебных Центров (финансовый аспект).Содержание: Разработка полного стандарта деятельности РУЦ впервые в отечественной практике последних 20 лет в соответствии с международным опытом.Непосредственное участие:- целеполагание для РУЦ, обоснование системы КПЭ для сотрудников- рыночное позиционирование учебных центров в регионах присутствия ТНК-ВР- модель ценообразования на услуги- полная финансовая модель РУЦ, основанная на ABC-costing- система мотивации сотрудников РУЦ, включая адаптацию системы грейдовРезультат: Драфт проекта обсужден и принят заказчиком.

2008 – «Sars Capital»: Исследование восприятия МРК (3 из 7 входящих в состав Связьинвеста) держателями американских депозитарных расписок.Содержание: Исследование вопросов удовлетворенности акционеров информационной политикой компании, мероприятиями по развитию программы ADR и т. д.Результат: Исследование выполнено, клиент удовлетворен. Клиентом являлась каждая МРК, «Sars Capital» выполнял роль генерального подрядчика.

2007 - настоящее время – ЦДН «Аверс-Гранд»: Консультирование по финансированию развития сети магазинов в формате street-retail в г. Москве. Сопровождение проекта по построению финансовой модели со стороны заказчика (исполнитель «Delloite», департамент стратегического консалтинга).Содержание: Создание действующего арендного бизнеса на базе 150-200 магазинов г. Москвы. Финансовое консультирование в сделках M&A со стороны продавца.Результат: Создан единый рентный бизнес, 30 % которого успешно реализовано покупателям.

2007 – «Ноябрьскгаздобыча» (дочерняя компания «Газпрома»): Построение финансовой модели по добыче конденсата на условиях КСН.Содержание: Подготовка полной финансовой модели проекта по комплексному освоению газоконденсатного месторождения.Результат: Построена модель в Excel, спрогнозированы все основные будущие показатели - объем капвложений, структура и источники финансирования проекта, структура операционных затрат по месторождению. Модель вместе с кратким резюме из ТЭО вошла в пакет документов, которые были рассмотрены на Совете Директоров ОАО «Газпром». Решение вынесено положительное.

2007 – «Алмаком»: Проведение консультаций по определению справедливой стоимости сети супермаркетов в республике Башкирия.Содержание: Определение справедливой стоимости сети супермаркетов в Башкирии для подготовки к продаже.Результат: Построена финансовая модель сети супермаркетов. Подготовлен пакет обоснований для продавца по объявлению цены пакета в зависимости от его размера (от 100 % до простого контроля 50 % + 1 акция).Сделана оценка стоимости бизнеса. Но продать сеть на текущий момент не удалось - финансовый кризис не позволил завершить сделку. В настоящее время на основе полученной финансовой модели главный акционер и руководство сети разработали систему управления стоимостью розничной сети, которую и внедрили.

2006 - настоящее время – Группа «Компел»: Консультирование по финансовым вопросам развития бизнеса по оптовой торговле компьютерными комплектующими.Содержание: Постановка финансовой и информационно-аналитической службы.Результат: Финансовая служба создана, показывает свою жизнеспособность в условиях кризиса. Завершается создание базы данных по всем клиентам Группы для того, чтобы затем использовать этот массив данных для проведения анализа и построения прогнозов продаж в сегменте оптовых сделок по электронным комплектующим.

2005-2007 – Компания «Олвейс»: Консультирование по постановке финансовой службы.Содержание: Создание финансовой службы в крупнейшей компании ХМАО по оптовой торговле продуктами питания, в первую очередь алкоголя.Результат: На базе бухгалтерии создана финансовая служба, она приняла участие в расширении деятельности компании - создана первая в Нижневартовске сеть супер и гипер маркетов под маркой «Подсолнух».

2004-2006 – «Дом-Недвижимость»: Финансовое моделирование проекта по строительству коттеджных поселков в Подмосковье.Содержание: Построение финансовой модели для проекта по строительству КП «Новые Горки». Построение финансовой модели и написание информационного меморандума для инвесторов для проекта по строительству КП «Солнечная Поляна».Результат: Финансовые модели построены. Меморандум написан. Материалы использованы для получения кредитов для строительства поселков (3 банка). На сегодняшний день строительство КП «Солнечная Поляна» так и не завершено. Проблемы оказались в области маркетинга и, в большей степени, в области управления процессом строительства. То есть проблемные области оказались за пределами моего заказа.

Корпоративное обучение/частная практика:
2018 – «Казахтелеком»: Семинары по внутреннему контролю и оптимизации финансово-экономической службы для сотрудников финансового блока ЦА и ДЗО

2018 – Компания «Сибур», «Томскнефтехим»: Оценка инвестиционных проектов в сегменте R&D для химической промышленности (оргсинтез)

2018 – Компания «Kvaerner»: Семинары «Финансы для представителей в регионах», Москва и СПб

2018 – «Агенство по страхованию вкладов» РФ: Семинары по риск менеджменту. Цель - развитие риск ориентированного мышления

2016 - настоящее время – «Роснефть»: Цикл модулей для сотрудников финансового блока

2016 – «Юникредит лизинг»: Кастомизированная программа по финансовому анализу потенциальных клиентов лизингового бизнеса

2016 – «Международный Банк экономического сотрудничества»: Обучение - консалтинг «Особенности финансового анализа банка, не находящегося под национальным регулированием

2016 – «Россельхозбанк»: Цикл конференций по развитию малого и микробизнеса в регионах России, с учетом специфики сельскохозяйственной отрасли

2016 – «РНКБ»: Финансовый анализ банковских заемщиков для системообразующего банка Крыма

2016 – ГК «Содружество»: Программа «Финансы для нефинансистов» для региональных директоров по продажам кормов и добавок

2015 - настоящее время – «Газпромбанк»: Программа по корпоративным финансам, адаптированная под специфику банковских задач

2015 – «Элком»: Программа по финансовому анализу оптовых покупателей элеткротехнической продукции. Прогнозирование неплатежей по дебиторской задолженности

2014 – КУ ОАО «Русгидро»: Модульные программы для кадрового резерва, модуль по финансам

2014 – НИЯУ МИФИ: Программа повышения квалификации «Экономика образования в России» для ректора и ректората МИФИ

2013 – Компания «SPLAT»: «Управление затратами» для торговых менеджеров

2013 – ТОО «Объединенная химическая компания»: Финансовое моделирование и оценка стоимости бизнеса для сотрудников финансово-экономического блока

2013 – «Раимбек-алко»: Курс «Корпоративный казначей»

2012 - настоящее время – «Pfizer»: Семинары по финансам

2012 – КНИТУ (Казанский Научный Исследовательский Технологический Университет - бывший Казанский Химико-Технологический Институт): «Теория и практика бизнес-планирования малых инновационных предприятий в сфере нефти и нефтехимии при вузах» (для сотрудников и ППС ВУЗа)

2012 – ОАО «ИнтерРАО»: Программа «Риск-менеджмент» для сотрудников службы экономической безопасности

2011 - настоящее время – Корпоративный университет ОАО «РЖД»: Модульная программа развития кадрового резерва, финансовый блок

2011 - настоящее время – ООО «Газпромэкспорт»: Программа по корпоративным финансам и финансовому моделированию

2010 - настоящее время – ОАО НК «Альянс»: Семинары по корпоративным финансам

2010 - настоящее время – «Сбербанк» РФ: Семинары по корпоративным финансам и экономике ключевых отраслей для сотрудников ЦА «Сбербанка»

2010 – Коммерцбанк банк «Евразия»: Программа по корпоративным финансам финансовому моделированию

2010-2012 – «Калининская АЭС»: Семинары по корпоративным финансам

2010 – «ГПБ-ресурс»: Семинар «Экономика электроэнергетики»

2010 – «Газпромнефть-нефтесервис»: Семинар «Позиционирование, SWOT анализ и разработка бренд стратегии для ключевых секторов нефтесервисной отрасли»

2009 - настоящее время – ОАО «Новатэк»: Модульная программа развития кадрового резерва, финансовый блок

2009-2010 – «Роснефть»: Семинары по финансам, в т. ч. «Оптимизация портфеля инвестиционных проектов в нефтяной компании», «Рынок сжижженного газа»

2009-2010 – Компания «Свеза»: Программа по корпоративным финансам и инвестиционному анализу для сотрудников по инвестициям и капитальному строительству ЦА и заводов

2009 – «ДСК-1»: Программа по оценке стоимости для сотрудников финансовых и бухгалтерских служб

2009 – «ХГАПО» (Харьковское гос. авиационное производственное объединение): Модульная программа для сотрудников финансовых отделов

2009 – «Сибур»: Программа по финансам для генеральных директоров заводов. Обучение по риск-менеджменту ключевых целевых аудиторий

2009 – «E.ON/ОГК 4»: Курс «Управление финансами»

2008-2010 – «ВСР» (West Siberian Resources): Модульная программа для сотрудников финансовых отделов, для специалистов по капитальному строительству и МТО

2008 – Группа компаний «Разгуляй»: Спец программа по корпоративным финансам для сотрудников казначейства

2008 – ОАО «Тюменьэнерго»: Курс «Финансы для нефинансовых менеджеров»

2008 – ОАО «СеверСталь»: Курс «Финансы для нефинансовых менеджеров»

2008 – Группа компаний «Регион»: Курс «Выход компании на IPO» для директоров

2008 – «Deloitte»: Курс «Финансовое моделирование»

2007-2008 – ОАО «Салаватнефтеоргсинтез»: Модульная программа для сотрудников финансовых служб. Курсы: «Финансовый менеджмент», «Управление стоимостью компании»

2007 - настоящее время – «АССА»: Программа «Continuing Professional Development» (CPD)

2005 - настоящее время – «Базовый элемент»/«РусАл»: Модульная программа по финансам для кадрового резерва. Курсы: «Анализ финансовой отчетности», «Финансовый менеджмент», «Инвестиционный анализ»

2005-2009 – «ENRC»: Модульная программа по финансам для кадрового резерва. Курсы: «Корпоративные финансы», «Инвестиционный анализ»

2005-2008 – «ТНК-ВР»: Целевые программы «3 горизонта» и «Перспектива». Курсы: «Финансы для нефинансистов», «Экономика нефтегазовой отрасли», «Бизнес планирование и бюджетирование», «Анализ инвестиционных проектов»

2004 – «Казмунайгаз»: Курсы: «Экономика нефтегазовой отрасли», «Управление стоимостью компании»

2004 – «КазахОйлАктюбе»: Курс «Экономика нефтегазовой отрасли»

2004 – «Нафтогаз» Украины: Курс «Экономика нефтегазовой отрасли»

2003-2008 – «ГИФА»: Курсы: «Корпоративные финансы», «Финансовый учет и анализ финансовой отчетности»

2003-2005 – ОАО «Лебедянский»: Курсы: «Анализ финансовой отчетности», «Оценка стоимости», «Финансовый менеджмент»

2002-2011 – «Сбербанк» РФ: Модульная программа МВА для среднего управленческого звена. Курсы: «Финансовый менеджмент», «Инвестиционный анализ», «Оценка стоимости компаний»



Консультанты
Бару Александр
Основатель и гендиректор маркетингового агентства, (Москва)

Белкина Елена
Консультант, бизнес-тренер, фасилитатор, (Москва)

Ветлужских Елена
Собственник и гендиректор консалтинговой компании, (Москва)

» Волков Юрий
Эксперт-практик в области корпоративных финансов, инвестиционного анализа и стратегического управления. Консультант, бизнес-тренер, (Москва)

Газин Ярослав
Учредитель и гендиректор агентства маркетинговых коммуникаций, (Москва)

Горбачев Максим
Независимый эксперт, тренер-консультант по b2b-продажам и дистрибуции, кандидат наук, (Москва)

Дыкман Вадим
Эксперт-практик по управлению финансами, специалист в области финансового планирования и бюджетирования, (Москва)

Иванов Алексей
Основатель и гендиректор агентства, (Москва)

Корнеев Илья
Соучредитель и Креативный директор агентства вирусного маркетинга, (Москва)

Матвеев Александр
Эксперт, консультант в области истребования долгов, профессиональный медиатор, (Москва)

Матюшина Татьяна
Основатель и зам. гендиректора агентства рыночных исследований и консалтинга, (Москва)

Юркова Ольга
Независимый эксперт, консультант, бизнес-тренер, коуч, (Москва)

© 2008 - 2020, All rights reserved.
При использовании материалов сайта, ссылка на grandmaster.kz обязательна!
Powered by LeeSa Pro